Poka Yoke Eğitimi

Eğitimin Amacı

Şirketlerimizin rekabetçi gücünü arttırabilmek için yalın şirket yapılanması ve üretimde yalınlık yaklaşımını uygulamaya karar verdiğimizde; yalın üretim sisteminin en önemli kalite araçlarından biri olan Poka Yoke (Hataların Yalıtımı) tekniğini kullanabilmemiz gerekmektedir. İlk kez Japonya’da Shigeo Shingo (Toyota) tarafından ortaya konan bu tekniğin şirket çalışanlarının tümü tarafından benimsenmesi ve kullanılmasıdır.

Eğitimin Özelliği

Söz konusu eğitimimiz, bilgi vermenin yanı sıra bir kurumsal gelişim eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. Eğitimde katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli (Diyalektik) Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.

Eğitimin İçeriği

Sıfır Hata Felsefesi ve Ulaşılabilirliği

Hata ve Kusur Kavramları

Poka Yoke Tekniği

FMEA ve Poka Yoke

Çevremizde Poka Yoke Örnekleri

Şirketimizde Poka Yoke’nin Yaygınlaştırılması

Katılımcı Profili

Her kademeden yöneticiler, yönetici adayları, çalışanlar,

Eğitimin Süresi

Eğitim Saati : 09.30-12:30 / yemek arası / 13:30-16:30

Eğitim Süresi : 1 gün – Toplam 6 Saat